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      凝心謀發展 聚力開新篇——省供銷新零售公司召開2024年度工作會暨評優表彰大會

      來源:文/圖 綜合管理部     發表時間:2024年02月09日    

            新歲序開,共赴新程。為更好的總結2023年全年工作,規劃2024年新篇章,2月7日上午,新零售公司召開2024年度工作會暨評優表彰大會。省供銷集團總經理助理、公司董事長熊昆,公司黨支部書記、總經理王信斐,副總經理葉小良出席會議,公司全體干部職工及所屬單位班子成員、中層以上干部參加會議,會議由王信斐主持。

           會上,葉小良宣讀了2023年度先進工作者、先進集體評優結果,公司領導班子共同為獲獎的個人和團隊頒獎;公司主要領導與所屬各單位簽訂了2024年黨風廉政建設責任書、經營目標責任書、安全生產責任書、平安建設責任書。

           王信斐在大會上傳達了集團2024年度工作會會議精神,并特別指出:

           要深入領會集團2024年度工作會的精神,做好全年工作的謀篇布局。集團的戰略部署就是工作的方向和要求,要以此為中心謀劃好全年的工作,確保工作開展始終與集團的戰略部署一致。

           要抓住工作的重點。要在縣域商貿流通體系建設、凍品牛羊肉貿易等業務上重點發力,積極面對新任務、新業務的挑戰,圍繞年度各項重點工作真抓實干,努力打造農產品供應鏈流通體系。

           要進一步強化“強激勵、硬約束”措施。新零售公司將堅決貫徹集團的考核要求,堅持以業績為導向,優化考核機制,加大考核力度,充分激發各業務團隊的活力、潛力和驅動力,緊盯任務,大抓落實。

            熊昆全面總結了公司2023年工作,在重重困難和挑戰下,新零售公司全體干部職工齊心協力,營收、利潤再創新高,婺源項目等工作取得了重要進展,完成集團下達的任務目標,同時也指出了公司發展中存在的問題和不足,并對2024年新零售公司工作提出以下要求:

           一是要“夯基礎”。要有產業化的視角和思維,分析和思考如何在產業鏈中處于有利的位置,并形成自身的競爭優勢,夯實產業基礎。

           二是要“抓關鍵”。用好金融手段,不斷提升資金運轉效率,規避資金風險,抓好“資金”的關鍵;持續開展適崗管理、學習培訓和績效激勵,抓好“人才”的關鍵;緊盯園區、超市、倉庫等等重點領域,抓好“安全”的關鍵。

           三是要“提質量”。以集團“三化”提升工作為新起點,將制度、流程的完善和優化作為日常性工作,養成以制度、流程為辦事依據的工作習慣,提升管理的質量;關注并優化投入產出比、利潤率、應收賬款、庫存數量、成本控制等能直接或間接反映業務質量情況的指標,提升業務的質量。

           熊昆號召公司全體干部職工堅定信心和信念,團結一心、迎難而上,錨定目標任務,精心謀劃布局,果斷付諸行動,全力攻堅克難,力爭在2024年工作中取得更好成績。

           天地風霜盡,乾坤氣象和。新零售公司將在集團的戰略部署下,始終聚焦主責主業,鉚足勁頭,奮力起跑,在高質量發展的新征程上再創新輝煌,再譜新華章!

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