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      省供銷新零售公司召開2023年度生產經營分析會

      來源:文/圖 綜合管理部     發表時間:2024年01月10日    

      為全面總結2023年全年經營情況,深入分析最新政策,研判當前工作形勢,部署2024年經營工作。1月8日下午,省供銷新零售公司召開2023年度生產經營分析會。省供銷集團總經理助理、新零售公司董事長熊昆,新零售公司黨支部書記、總經理王信斐,新零售公司副總經理葉小良出席會議,新零售公司本部全體干部職工、子公司班子成員及其財務、業務負責人參加會議。會議由副總經理葉小良主持。

           會上,公司業務部門及子公司負責人對照年度經營目標,詳細匯報了2023年經營業績、重點工作完成情況、不足之處和2024年經營工作計劃,其他部門就總體經營指標、財務指標、風控和人事等方面進行了匯報。

      在聽取工作匯報后,新零售公司黨支部書記、總經理王信斐表示,在集團的正確領導下,在全體員工的努力下,新零售公司圓滿完成了集團下達的2023年度經營考核目標和奮斗目標。但在看到成績的同時,更要看到問題、看到差距,如職能部門對子公司的管理和服務還不夠充分,各子公司的業務發展不均衡,特別是自身的核心競爭力仍不夠強。結合新零售公司實際,王信斐對2024年經營工作進行了部署,要求相關單位緊緊圍繞主責主業,早謀劃、早行動、早出成果。

      王信斐同時強調:

           要關注相關政策導向。認真研讀與農產品流通產業相關的政策性文件,結合自身業務規劃和業務開展,深入開展調研,積極順應政策,提前謀篇布局。

           要抓全抓實經營工作。經營工作不僅包括業務開展,還涵蓋了黨建、安全生產、制度建設、組織建設、風控等多方面多維度的工作,必須要統籌兼顧,抓全、抓實、抓牢。

           要持續提高經營質量。當前階段,在規范做好管理工作的同時,更要想方設法把業務做深、做精,把握行業風向,研究市場規律,努力突破瓶頸,不斷打磨和提升企業參與市場競爭的能力,打造核心競爭力。

           集團總經理助理、新零售公司董事長熊昆對2023年度經營工作任務的完成情況表示了肯定,對全體干部職工全年的辛勤付出表示感謝,并號召新零售公司所有同志向2023年經營工作中表現突出的團隊和個人學習。對2024年的經營工作,要求各單位嚴格按照集團最新的工作部署作好落實,聚焦主責主業,找準市場突破口。各部門及所屬單位都要以業績為導向,狠抓隊伍塑形,展現出蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣:

           團隊領頭人要率先垂范。做到盡職履責、擔當作為,踏實做事、公正待人,嚴于律己、廉潔自律。通過工作實踐,認真思考和學習如何管理團隊,做到令行禁止;一點一滴培養團隊,推動團隊成員學習提高。遇到困難要頂在前面,帶領團隊成員迎難而上,攻堅克難。

           團隊成員要有團隊精神。團隊中的每個人始終都要站在團隊的角度,發揮主觀能動性,充分利用自身優勢,展現自身價值,在工作中相互理解、相互支持、相互配合,把工作做得更扎實、更深入、更精細。

           團隊之間要有協作意識。從團隊領頭人到團隊成員都要有意識地培養和建立團結協作的思維習慣和行為習慣。以公司發展大局為重,做好團隊之間的協作和聯動,共同推動新零售公司在2024年取得更加優異的經營成績。

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