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      省供銷新零售公司召開11月生產經營分析會

      來源:文/圖 綜合管理部     發表時間:2023年12月13日    

           12月11日上午,省供銷新零售公司召開2023年11月生產經營分析會。省供銷新零售公司董事長熊昆,黨支部書記、總經理王信斐,副總經理葉小良出席會議。新零售公司各部門中層以上干部及子公司班子成員等參加會議。

           會上,公司相關部門就公司截至11月份的經營狀況、財務指標等進行了報告和分析,業務部門及一級子公司負責人分別匯報了業務開展情況、子公司經營情況、重點工作完成進度和下一步工作計劃,其他部門補充匯報了相關工作開展情況。

       在聽取工作匯報后,支部書記、總經理王信斐對各部門各單位的工作開展表示了肯定,同時指出了當前工作中存在的不足和問題,對下一步經營工作進行了部署。

            王信斐強調:

           要持續聚焦主責主業。各部門各單位特別是業務部門和業務單位要持續聚焦于各自的業務領域,把業務做深、做精、做透,不斷取得進步,并力爭能在業務開展上有所創新、有所突破。

           要加快各項任務沖刺。對列入年度性工作的任務要做好梳理,明確重點和難點,制定任務沖刺和攻堅方案,全力以赴、保質保量完成年度工作任務。

           要抓實安全生產工作。臨近歲末,各單位對安全生產等工作不可有任何松懈,集市公司、會昌公司、致億公司、陶銷公司等單位要進一步抓牢安全生產,相關部門要加大檢查和督導力度,確保按集團要求將各項安全生產工作落實到位。

           要做好年度總結計劃。有質量有深度地對全年工作進行總結,對好的做法和不足之處都要有清楚的認識,以此為基礎制定下一年度的工作目標。工作目標既要有一定的挑戰性,也要可執行、可落地。

      新零售公司董事長熊昆對前11個月的經營工作表示了認可,深刻剖析了工作中存在的問題,并要求各個部門及子公司繼續扎扎實實開展好經營工作,取得成效。

           一是要以身作則帶好隊伍。各級干部要帶頭沖在前面,在重要工作中充分發揮核心主力和團隊領頭人的作用,以工作成果為導向,不斷提升團隊的執行力和戰斗力。

           二是要實事求是穩扎穩打。各個部門及子公司要始終保持實事求是的工作作風,在對人、財、物各方面資源和風險情況做好客觀和準確評估的基礎上,制定合理的工作目標和相應的工作方案,并依計劃穩步推進,切忌脫離實際、盲從盲干。

           三是要圍繞目標狠抓落實。對經過公司充分研究、討論的目標任務,要以認真、嚴肅的態度加以對待,堅決予以貫徹落實,在執行的過程中不提條件、不講理由,想方設法拿到結果。

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